在商业竞争中，“巨头”通常指的是市场占有率高、品牌影响力大的企业。而“二弟”和“三弟”则可能指那些有潜力但目前市场份额较小的企业。这些企业要想脱颖而出，可以从以下几个方面着手：

1. 差异化竞争：找到自身与巨头不同的独特优势，比如更优质的服务、更创新的产品或更个性化的用户体验，以此吸引消费者。

2. 细分市场深耕：专注于某些特定领域或细分市场，提供更加专业和深入的服务或产品，成为该领域的领导者。

3. 技术创新：持续投入研发，利用新技术改进产品或服务，提高效率降低成本，以更具竞争力的价格吸引客户。

4. 强化品牌形象：通过有效的营销策略建立正面的品牌形象，增强消费者的认知度和忠诚度。

5. 合作共赢：与其他非直接竞争对手合作，共享资源，互补优势，共同开拓市场。

6. 灵活应对市场变化：保持组织结构的灵活性，能够快速响应市场变化和消费者需求的变化，及时调整战略方向。

7. 培养人才：重视人才培养和团队建设，形成一支高效协作、充满创新精神的团队。

8. 注重社会责任：积极履行企业社会责任，树立良好的社会形象，赢得公众支持。

通过上述策略的实施，即使是规模较小的企业也有机会在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并逐渐缩小与行业巨头之间的差距。